Un cap clair pour votre salle.
4Select aide les salles de sport, les clubs de fitness, les studios boutique et les centres de santé et de bien-être aux Pays-Bas et en Belgique à attirer plus de membres en fixant un cap clair : analyse de l’établissement, positionnement, tarification et plan de croissance assorti d’objectifs. Plus de 120 établissements et sites travaillent avec 4Select. Salles constatent en moyenne +20 % de croissance du chiffre d’affaires la première année.
Inclus dans
La stratégie donne à chaque euro et à chaque heure un rôle précis, pour que votre salle grandisse selon un plan plutôt que par tâtonnements.
Le problème
Une croissance sans plan coûte cher
- Une offre qui ne correspond pas au marchéVotre offre ne correspond pas à ce que les personnes alentour veulent rejoindre.Voir la solution
- Aucun plan de croissance ni objectifs clairsPas d’objectifs clairs pour les leads, les membres et le chiffre d’affaires : chaque mois est une improvisation.Voir la solution
- Abonnements sous-évalués ou peu clairsDes prix trop bas ou trop difficiles à comprendre font perdre du chiffre d’affaires sur chaque membre.Voir la solution
- Aucun positionnement clair face à la concurrenceLes prospects ne distinguent pas votre établissement de la concurrence, alors ils choisissent sur le prix.Voir la solution
Ce que fait le consultant 4Select
Les personnes font le travail. Le système l’exécute.
4Select est le charpentier. Dialanta est le marteau.
Ce que fait le consultant 4Select
- Analyse votre établissement, votre marché et vos chiffres avant toute élaboration de plan
- Rédige le plan de croissance avec des objectifs en membres et en chiffre d’affaires
- Définit votre positionnement et l’offre à mettre en avant
- Compare vos tarifs et la structure de vos abonnements au marché
- Vérifie l’avancement par rapport au plan et l’ajuste chaque mois
Ce que 
fait
- Les objectifs et KPI du plan réunis dans un seul tableau de bord
- Des chiffres de leads, de séances d’essai et de membres qui montrent si le plan fonctionne
- Un rapport mensuel lisible par toute votre équipe
Comment 4Select procède
Comment 4Select fixe le cap
- 01
Analyser l’établissement
Leads, conversion, membres et chiffre d’affaires sont mis côte à côte.
- 02
Choisir le positionnement
Nous décidons à qui s’adresse la salle et le disons clairement.
- 03
Fixer objectifs et KPI
Quelques chiffres mesurent les progrès, chacun avec un responsable.
- 04
Valider la tarification
Formules et conditions soutiennent la croissance et fidélisent les membres plus longtemps.
Ce que nous faisons
Stratégie, outil par outil.
Analyse de l’établissementCe que cela vous apporteUne vision claire de vos leads, de vos membres et de votre chiffre d’affaires, pour un plan fondé sur vos propres chiffres.En savoir plus 
PositionnementCe que cela vous apporteDéfinissez à qui s’adresse votre salle et dites-le clairement partout.En savoir plus 
Plan de croissance et KPICe que cela vous apporteUn plan écrit avec des priorités, des responsables et les chiffres de pilotage.En savoir plus 
Stratégie tarifaireCe que cela vous apporteDes formules, conditions et offres qui soutiennent la croissance et fidélisent les membres plus longtemps.En savoir plus 
Clarté organisationnelleCe que cela vous apporteDes rôles, responsabilités et KPI clairs par équipe, pour que chacun tire dans le même sens.En savoir plus 
Aménagement des espaces et de la salleCe que cela vous apporteAgencement, zonage et choix d’équipements qui servent l’expérience des membres et le chiffre d’affaires.En savoir plus
Résultats que nous pilotons
Les chiffres que nous suivons.
La stratégie se juge à la croissance de la salle en membres et en chiffre d’affaires. Ces chiffres sont pilotés et suivis, pas promis.
- Membres
- Le nombre de membres payants et son évolution.
- Chiffre d’affaires
- Chiffre d’affaires mensuel et annuel par rapport au plan.
- Conversion de lead en membre
- La part des leads qui deviennent membres.
- Durée moyenne d’abonnement
- La durée pendant laquelle les membres restent.
“We've been in the fitness world for a while now and have seen quite a few things. We recently partnered with 4Select, and it's been great so far! The back office is quite comprehensive, yet remains clear and easy to understand for the sales/front desk team – something we really appreciate. What also stands out is the excellent communication with Arjan and Roel: fast, personal, and wonderfully direct. And honestly... the way they sometimes push us to achieve the desired results is truly remarkable!”
Nuno de BritoAvis Google “After 20 years of managing my own website and marketing campaigns, I entrusted 4Select with taking over at the beginning of January. I haven't regretted it for a second! Lots of high-quality leads and excellent software for effectively following up on them. This has resulted in many new customers. Thanks, Roel!”
Bram TimmermanAvis Google “A great and enjoyable collaboration. Quick response times, clear communication, and proactive problem-solving are at the heart of 4Select. I highly recommend them.”
Henk SmeetsAvis Google “We're very happy with 4Select! They communicate very well and are always willing to help us optimize our lead flow. Great job!”
Njoy Fitness ManagerAvis Google “We are very satisfied with the services provided by 4Select. They deliver effective strategies and have taken our gym to new heights. The partnership has been invaluable, and we look forward to continued success together!”
Joke SeveryAvis Google
Questions
Bon à savoir.
Une stratégie de croissance est un plan court qui réunit positionnement, objectifs, priorités et KPI. Elle indique à votre entreprise où viser et comment savoir qu’elle y parvient.
4Select analyse votre activité, affine votre positionnement, rédige le plan de croissance avec ses KPI et revoit votre tarification. C’est un travail réalisé par 4Select.
Oui. Foundation est un paiement unique de 5 999 € et débute par le positionnement stratégique et l’analyse.
La stratégie donne la direction. Le marketing apporte des leads, la vente les transforme en membres et la fidélisation les garde plus longtemps.
Non. La stratégie est le travail de 4Select. Une fois le plan défini, les chiffres sont suivis dans le système qui gère le marketing, la vente et la fidélisation.
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